Coaching de Dirigeant / Manager
Qu’est ce que le coaching de dirigeant/ manager ?
Parfois, après avoir étudié toutes les solutions possibles, il arrive que le dirigeant ne sache toujours pas comment résoudre les points de blocage qu’il rencontre, ni quelle décision prendre.
De même un manager peut se retrouver face à une situation qu’il n’arrive pas à dépasser, rencontrer des difficultés dans son management avec un ou plusieurs collaborateurs ou avoir besoin de raffermir sa posture après une promotion.
La prise de hauteur peut se faire à l’aide d’un coach qui met en avant les incohérences.
L’accompagnement du coach de dirigeant consistera, notamment, à permettre :
- L’exploration dans le détail la situation ainsi que les enjeux sous-jacents,
- Un échange en mode « Ping-pong » pour affiner la réflexion,
- La découverte de ses propres valeurs, besoins, et croyances,
- La découverte de ses propres ressources, talents, mais aussi limites,
- Le développement du leadership et le renforcement de sa propre vision,
- L’amélioration de la gestion du stress,
- La clarification de la situation en cas de doute,
- Le développement des compétences managériales.
En devenant le miroir du dirigeant, le coach facilitera :
- La résolution de la situation,
- La prise de décision,
- La détermination et la mise en place les actions nécessaires,
Voici quelques exemples de situations pour lesquels un dirigeant ou un manager font appel à un coach d’entreprise :
Direction de l’entreprise
Le coaching du dirigeant d’entreprise pour l’accompagner dans :
- La définition les contours du nouveau rôle et de la place du Président lors de la nomination d’un Directeur Général
- L’analyse stratégique des acteurs du Comité de direction en cas de difficulté dans la prise de décision, la définition d’une stratégie, de conflit entre les membres du Comité
- Le développement de l’intelligence politique du dirigeant lors de la mise en place d’un Comité de direction/Comité stratégique
Le coaching du manager pour l’accompagner dans :
- La prise d’un nouveau poste ensuite d’une promotion afin de lui permettre de découvrir et de développer son management – son leadership
- L’entrée au Comité de direction/Comité stratégique, et apprendre à communiquer avec les membres, à présenter un projet, à découvrir et comprendre les jeux de pouvoir
- Lors d’un conflit avec un membre de son équipe, et lui permettre d’avoir une vision globale, et comprendre les enjeux pour l’autre
Domaines de vie professionnelle / personnelle tant pour le dirigeant que pour le manager :
- Résoudre l’ergomanie
- Rééquilibrer ses domaines de vies
Cession de l’entreprise concernera le dirigeant propriétaire que le coach accompagnera :
- Pour lui permettre de déterminer ou vérifier la stratégie de vente (coaching stratégique)
- Lors de négociations par la découverte des enjeux sous-jacents
- Afin d’apporter de la clarification dans les moments de doutes
- Pour créer une nouvelle histoire une fois la cession réalisée
Acquisition d’entreprise concernera le dirigeant acquéreur que le coach accompagnera pour :
- Lui permettre d’assoir sa posture de manager et de nouveau leader
- Gérer un conflit avec l’un des cadres supérieurs
- Effectuer une analyse systémique de l’organisation
- Découvrir la culture de l’entreprise
